Guía de aplicación del cuestionario y SD-MO

Protocolo completo para el consultor EFICIENCIA.

Protocolo de aplicación del cuestionario ICE/IEHS

Lección 1 de 5 · Módulo 5

El cuestionario EFICIENCIA es el instrumento de diagnóstico estructural. Su aplicación correcta es prerequisito para que los resultados sean válidos e interpretables.

Preparación

  • Definir el universo de respondentes: toda la organización o una muestra representativa por área. Mínimo recomendado: N=15 por área para obtener promedios estables.
  • Comunicar el propósito a los respondentes antes de distribuir. La declaración de apertura del instrumento establece que no evalúa desempeño individual.
  • Configurar el enlace con el nombre de la organización usando el generador en la página de Herramientas.

Distribución

  • Enviar por correo con explicación del propósito y tiempo estimado (8 minutos).
  • Plazo recomendado: 5–7 días hábiles. Enviar recordatorio al tercer día.
  • Tasa de respuesta mínima para validez: 60% del universo definido.

Recolección y consolidación

  • Cada respondente descarga su JSON individual al finalizar.
  • El consultor recolecta todos los JSON (por correo o carpeta compartida) e importa en el Workbook: Modo admin → Importar cuestionario.
  • El Workbook consolida automáticamente ICE e IEHS promediados.

Protocolo de aplicación del SD-MO

Lección 2 de 5 · Módulo 5

El SD-MO es el instrumento de monitoreo operativo. Su valor aumenta con la consistencia de aplicación: tres veces por semana, en los mismos días, al mismo horario.

Frecuencia y horario recomendados

Lunes, miércoles y viernes, preferiblemente entre 8:00 y 10:00 AM. El horario de inicio de jornada captura el estado regulatorio del sistema antes de que las dinámicas del día lo modifiquen significativamente.

Respondentes

El SD-MO puede aplicarse a toda la organización o a una muestra representativa. Para el cálculo del IAO es necesario consistencia en los mismos respondentes a lo largo del tiempo — los cambios en la muestra afectan la comparabilidad de la serie.

Consolidación en el Workbook

Configuración del PIIO y los KPIs operativos

Lección 3 de 5 · Módulo 5

El PIIO (Panel de Indicadores de Impacto Operativo) conecta los índices del Modelo EFICIENCIA con los KPIs de negocio de la organización. Produce el IIO (Índice de Impacto Operativo), que modula el DEP.

Selección de KPIs

El PIIO admite entre 3 y 8 KPIs operativos normalizados en [0,1]. La condición obligatoria es que los pesos sumen 1 (Σwᵢ = 1). Los KPIs más usados por sector:

Calibración bayesiana progresiva

En los primeros meses, cuando no hay histórico propio, el benchmark proviene 100% del sector. Conforme se ingresan datos reales, el peso se transfiere gradualmente a la organización: w = min(1, n/12), donde n es el número de meses con datos.

Generación del informe ejecutivo

Lección 4 de 5 · Módulo 5

El Workbook genera automáticamente el tablero ejecutivo una vez que están cargados los consolidados del cuestionario, el SD-MO y los KPIs del PIIO. Los outputs son:

Para la presentación al directivo, exportar el tablero como imagen o PDF y usar la estructura narrativa del Módulo 4.

Privacidad, ética y habeas data

Lección 5 de 5 · Módulo 5

La aplicación del Modelo EFICIENCIA involucra datos de percepción y estado operativo de personas. El manejo ético de esos datos es condición de validez del diagnóstico — y una responsabilidad legal en Colombia.

Principios éticos del modelo

Obligaciones legales en Colombia

Según la Ley 1581 de 2012 (habeas data) y el Decreto 1377 de 2013, la recolección de datos personales requiere autorización previa e informada. Antes de aplicar los instrumentos: